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實施人才戰略,緩解和消除本團隊發展的瓶頸。市場的競爭,實際是人才的競爭。團隊的發展需要技術經驗豐富人才、管理經驗豐富
人才,僅靠目前的人員顯然不夠。因此,團隊要在做好現有人員素質情況調查的基礎上,認真分析人才結構,制定人才培養計劃。同時,改變用人觀念,在用好現有人才的基礎上大力加強人才引進和聘用,尤其注重大學生群體，可借由學校為公司網羅專業⼈才，做好人才儲備，立足崗位，加強培養。